Las elecciones del próximo 29 de noviembre complican las opciones de la española Dcoop para comprar Deoleo, el mayor productor de aceite de oliva del mundo y propietario de marcas como Carbonell, Koipe y Hojiblanca Con la convocatoria de la cita electoral, muere la posibilidad de que el Gobierno active finalmente el escudo antiopas antes de que se acabe el plazo que habían fijado los fondos CVC y Alchemy para la venta de Deoleo. Esta medida era la gran esperanza -y única oportunidad- de la cooperativa andaluza para frenar la venta de Deoleo a la italiana Coricelli, cuya oferta era más elevada. Dcoop juega ahora con el calendario en contra. La asociación agraria confiaba en que el Gobierno pudiera utilizar sus competencias para dificultar la entrada de un comprador extranjero. En un primer momento, el Ejecutivo había mostrado su preferencia por que Deoleo permaneciera en manos españolas y , según las informaciones que circularon, había estudiado incluso la posibilidad de utilizar el escudo antiopas frente a Coricelli. Pero la entrada en modo electoral, la disolución de las Cortes y la formación del nuevo Gobierno hacen que la guerra por Deoleo -y la posible implicación de Moncloa que garantizaría la 'españolidad' de la aceitera- haya caído, automáticamente, a un segundo plano : salvar Deoleo ya no interesa a nadie. Además, en este período previo a la formación de un nuevo gobierno, la capacidad de aprobar nuevas medidas o activar mecanismos queda drásticamente reducida . Y el tiempo corre en contra, porque CVC y Alchemy quieren dejar cerrada, según la información de Expansión , durante las primeras semanas de noviembre. Así, la cooperativa necesitaría que la venta permanezca abierta el tiempo suficiente para que la vía política siga siendo una opción, mientras que CVC y Alchemy tienen incentivos para encontrar comprador y cristalizar su salida. Con las elecciones a la vuelta de la esquina, esa ventana se estrecha. Los fondos se fijan un plazo para cerrar la operación Deoleo El proceso de venta, controlado por los fondos CVC Capital Partners y Alchemy, lleva meses sobre la mesa. Ambos accionistas, que controlan respectivamente el 50,9% y el 40,3% de Deoleo, comenzaron a analizar alternativas estratégicas para su inversión, incluida la venta total o parcial del grupo y de sus activos. En las últimas semanas, la italiana Coricelli había tomado ventaja en la puja con una oferta de unos 500 millones de euros, aunque Dcoop y Acesur continúan intentando convencer a los vendedores. Hasta ahora, las propuestas que han presentado los interesados no eran vinculantes. Las conversaciones, lejos de estar cerradas, han atravesado varios momentos de parálisis y reactivación. De hecho, las tres candidaturas seguían sobre la mesa a comienzos de octubre. Ante la falta de respuestas, los fondos han fijado el 26 de octubre como fecha límite para que los tres candidatos presenten sus ofertas vinculantes , según adelantó Expansión . CVC y Alchemy, asesorados por William Blair, pretenden firmar el acuerdo de compraventa en un plazo aproximado de un mes. Este plazo ahoga todavía más los planes de Dcoop, pues apenas quedarían tres semanas para que el soñado escudo antiopas se active. Deoleo defiende su transformación Mientras los accionistas buscan comprador, la dirección de Deoleo reivindica la evolución del negocio. El consejero delegado, Cristóbal Valdés, ha asegurado esta semana que la compañía afronta el proceso de venta con «mucha satisfacción» por su situación operativa y financiera. «Estamos en una situación de liderazgo global tras haber hecho bien la transformación del negocio, donde se ha protegido el valor de nuestras marcas. Hoy la realidad es que miramos el futuro con mucha satisfacción», señaló Valdés durante su participación en el VI Foro del Retail y Gran Consumo de El Economista. Los resultados respaldan, al menos en parte, ese discurso. Durante el primer semestre, Deoleo incrementó más de un 25% su margen unitario y alcanzó 33 millones de euros de Ebitda, un 52% más que en el mismo periodo del año anterior. Valdés destacó además que el grupo mantiene una deuda equivalente a 1,4 veces su Ebitda. Deja una respuesta Acceda con su usuario para dejar un comentario o regístrese si aún no tiene cuenta.